Il mondo del lavoro sta cambiando e, con esso, il modo in cui le imprese scelgono di valorizzare la propria risorsa più preziosa: le persone. Nella prima puntata della nuova stagione di “In Team”, il format televisivo realizzato in stretta collaborazione con CNA Arezzo, siamo andati alla scoperta di Eurospurghi srl, un’eccellenza del territorio che da 25 anni opera nel settore dello smaltimento rifiuti.
L’intervista a Sebastiano Mannocci, amministratore dell’azienda, ha delineato un modello di business dove tecnologia e capitale umano viaggiano di pari passo.
Nata un quarto di secolo fa in Valtiberina, a Sansepolcro, Eurospurghi ha saputo diversificare e strutturare le proprie attività di raccolta e trasporto rifiuti fino a coprire gran parte del Centro Italia. Ma cosa rende solida una realtà di questo tipo? Secondo Mannocci, la risposta sta in tre parole chiave: passione, impegno e tempo.
In un settore dove l’imprevisto è la norma, la dedizione del gruppo operativo è il vero motore che permette di soddisfare le richieste del mercato in tempi record.
Uno dei temi centrali della puntata è stato il welfare aziendale. Eurospurghi ha adottato da due anni un sistema di benefit che va oltre la semplice retribuzione ordinaria, un supporto concreto contro il carovita.
Non si tratta di soluzioni standardizzate, ma di un approccio “sartoriale” volto a rispondere alle reali necessità dei dipendenti:
- Buoni spesa e carburante: ideali per chi deve affrontare lunghi tragitti casa-lavoro.
- Rimborso utenze domestiche: un aiuto fondamentale, specialmente nel periodo invernale, per far fronte al rincaro delle bollette.
- Buoni pasto e mix personalizzati: per garantire la massima libertà di scelta a ogni collaboratore.
Sebbene inizialmente accolto con una certa diffidenza, oggi il welfare è diventato uno strumento di fidelizzazione essenziale per mantenere alto il senso di appartenenza.
L’azienda non investe solo nel benessere, ma anche nella tecnologia. Il passaggio ai mezzi 4.0 ha trasformato radicalmente l’operatività: l’elettronica avanzata richiede competenze sempre nuove.
“L’esperienza non finisce mai”, sottolinea Mannocci, spiegando come la formazione continua sia l’unico modo per differenziarsi dai competitor e garantire standard di sicurezza e qualità elevati.
Il concetto di “Team” non si esaurisce dentro i cancelli dell’azienda. Molti collaboratori di Eurospurghi condividono la passione per il ciclismo, trasformando le domeniche in momenti di aggregazione e sport che partono proprio dalla sede aziendale. Un esempio virtuoso di come la coesione del gruppo possa nascere anche fuori dall’orario lavorativo.
In un mercato che fatica a trovare nuove braccia e nuove menti, Eurospurghi e CNA Arezzo lanciano una sfida culturale: dimostrare che il settore ambientale non è solo tecnologia e fatica, ma un luogo dove costruirsi un futuro e una famiglia.
